Pracodawca idealny wg specjalistów

Przeczytaj także: Portret szefa. Co specjaliści myślą o przełożonych?

Jak wynika z badania Pracuj.pl „Specjalista na rynku pracy”, przeprowadzonego wśród ponad 4 tys. osób z przynajmniej 2-letnim doświadczeniem zawodowym, idealny pracodawca to taki, który przede wszystkim dobrze płaci, daje gwarancję zatrudnienia i dba o przyjazną atmosferę pracy.

W top 5 wskazań znalazło się również umożliwienie rozwoju i nauki oraz godzenia pracy zawodowej z życiem prywatnym. Co ciekawe, szeroko komentowany w środowisku HR i mediach, elastyczny czas pracy znalazł się w opinii specjalistów poza pierwszą dziesiątką tego zestawienia.

Znalazły się w nim za to tzw. świadczenia pozapłacowe. Ich dość odległe, bo 10. miejsce w zestawieniu może wynikać z tego, że pracownicy nie są do końca zadowoleni z tego, co oferują im pracodawcy.

Jak wynika z danych Pracuj.pl blisko połowa pracodawców proponuje służbowy telefon komórkowy i ubezpieczenie grupowe, a tylko nieco ponad 1/3 laptopa i bezpłatne szkolenia, podczas gdy te ostatnie są na pierwszym miejscu w rankingu oczekiwań pracowników. Na 2. miejscu pracownicy wymienili pakiet medyczny dla członków rodziny, który oferuje zaledwie co 5. pracodawca.

KOMENTARZ EKSPERTA
Iza Bartnicka, specjalista ds. projektów Employer Branding w Grupie Pracuj

Wynagrodzenie będzie zawsze ważnym czynnikiem w ocenie „idealności” pracodawcy. Pokolenie obecnych specjalistów to tak zwana klasa średnia na dorobku. Często obarczona zobowiązaniami finansowymi, więc zachowanie płynności i odpowiedniego poziomu wynagrodzenia jest dla nich ważne. Ale nawet, gdy firma oferuje bardzo intratne warunki zatrudnienia, a poza wypłacaną na czas pensją nie spełnia innych oczekiwań pracownika, takich, jak: atmosfera, szacunek, poczucie bezpieczeństwa czy rozwój, to znacznie obniża to efektywność i zaangażowanie.

Z punktu widzenia pracodawcy konkurencyjność finansowa ma też swoje granice. Są pułapy, których pracodawcy nie będą w stanie przeskoczyć i też nie będą chcieli. I wtedy właśnie na szali, która ma przeważyć o decyzji kandydata, największą wagę ma to, co firma oferuje pracownikowi poza wynagrodzeniem. Jak jego potrzeby osobiste i zawodowe będą zaspokajane w danym miejscu pracy.

Warto też podchodzić indywidualnie do pracowników i ich potrzeb w zakresie benefitów. Ale nie do wybranych osób, tylko do wszystkich. Przykładowo – każdy pracownik ma możliwość decydowania wspólnie z przełożonym o działaniach rozwojowych (szkolenia, udział w konferencjach, certyfikaty itp.), ale budżet, jaki ma do wykorzystania na ten cel, jest uzależniony od poziomu stanowiska. W tym obszarze kluczem do sukcesu jest również zbadanie potrzeb i ocena tego, co dla pracowników jest pożądane, czego nie mają, a chcieliby mieć. I jeśli wyjdzie nam, że zamiast przyjęcia gwiazdkowego pracownicy woleliby coś, co nie będzie chwilową rozrywką, ale wartością na stałe, to może lepiej wyposażyć jakieś wspólne miejsce w piłkarzyki czy inny gadżet, z którego można będzie korzystać nie tylko od święta, by choć na chwilkę oderwać się od pracy. Specjaliści są najczęściej poszukiwaną grupą pracowników. Trudno ich znaleźć, jeszcze trudniej zaangażować i zatrzymać ich na dłużej w pracy. Badanie Pracuj.pl wskazuje, na jakie aspekty powinny zwrócić uwagę firmy, by ograniczyć fluktuację, rozwijać talenty w swojej organizacji i zostać „pracodawcą z marzeń”.