5 dowodów na pożyteczność nowoczesnego ERP
2015-09-02 13:25
Przeczytaj także: 4 korzyści z wdrożenia systemu ERP w produkcji
- Informacje w czasie rzeczywistym: Decyzje powinny być oparte na aktualnych informacjach, a nie tradycyjnych raportach, które stają się nieaktualne od razu po ich przygotowaniu. Przedsiębiorstwa, które polegają na danych w czasie rzeczywistym mogą natychmiast podejmować decyzje, co prowadzi do zwiększenia satysfakcji klienta, wydajności operacyjnej oraz większej produktywności.
- Automatyzacja decyzji: Gdy proces podejmowania decyzji jest zautomatyzowany w przedsiębiorstwie, możliwe jest odciążenie pracowników. Umożliwia im to wyjście z inicjatywą, wykorzystanie doświadczenia oraz intuicji do wprowadzania innowacji – takie podejście prowadzi do rozwoju biznesu. Doświadczeni menedżerowie nie powinni tracić czasu na podejmowanie decyzji, które z łatwością może wykonać system. Warto również zauważyć, że nastawienie odpowiednich procesów automatyzujących decyzje, powinno być łatwe. Elastyczna platforma sprawi, że procesy mogą być dostosowane do wprowadzanych zmian oraz potrzeb wynikających z dalszego rozwoju firmy.
- Baza wiedzy o zasobach: Fundamenty ERP oparte są na korzyściach wynikających ze współpracy. Rozwiązania społecznościowe, wbudowane w dzisiejsze systemy ERP, wspierają nowy model współpracy w firmach, zarówno wewnętrznie jak i zewnętrznie. Może to być na przykład współpraca dotycząca projektu, klienta, przetargu lub procesu budżetowania. Dostęp do rozbudowanej bazy informacji o zasobach zmienia możliwość wykorzystywania systemu ERP, pozwalając wszystkim pracownikom angażować się w biznes i wykorzystywać oprogramowanie do podejmowania bardziej świadomych decyzji i wspierania innowacyjnych pomysłów.
W badaniu firmy Redshift prawie połowa dyrektorów finansowych (44 proc.) stwierdziła, że decyzje podejmowane są często dynamicznie w momencie nadarzających się okazji. Posiadanie dobrze dobranego systemu, dostarczającego rzetelne dane odpowiednim osobom we właściwym czasie, pozwala liderom biznesowym bez wątpliwości wykorzystywać nadarzające się okazje oraz dbać o rozwój firmy.
Chris Purcell, Product Marketing Manager,
1 2
oprac. : eGospodarka.pl
Przeczytaj także
Skomentuj artykuł Opcja dostępna dla zalogowanych użytkowników - ZALOGUJ SIĘ / ZAREJESTRUJ SIĘ
Komentarze (1)
-
Moricone / 2015-09-10 18:46:27
Czasem ERP to za mało. Firma, w której pracuje (ogromna hurtownia) rosła z roku na rok i trochę brakowało nam kompleksowych rozwiązań. Decyzją szefostwa wdrożono oprogramowanie (www.aurabusiness.pl), które współpracuje z ERP, a dodatkowo klient może sam skonfigurować produkt, a my nie tracimy czasu na przeszukiwanie bazy wszystkich części, bo wszystkie informacje odnośnie zamówienia, podsumowanie ceny, itd. wskakuje samo na ekranie. [ odpowiedz ] [ cytuj ]