Pracujący Polacy 2006

Przeczytaj także: Pracujący Polacy o samozatrudnieniu

• Powoli rośnie popularność elastycznych form zatrudnienia
Prawie 88% objętych badaniem świadczy pracę najemną. Samozatrudnieni oraz właściciele firm zatrudniający pracowników stanowili 12% próby. Ponad 91% ankietowanych pracuje w przedsiębiorstwach krajowych. W prywatnych przedsiębiorstwach należących do kapitału zagranicznego zatrudnienie znalazło 8,6% respondentów. Inne formy, jak praca weekendowa, praca w domu, praca sezonowa lub dorywcza, a także samozatrudnienie występują stosunkowo rzadko (tylko 5,5% deklarowało, że w ich przedsiębiorstwach wymaga się od pracowników - w większym bądź mniejszym stopniu - podejmowania samodzielnej działalności). Najczęściej z tych różnorodnych form korzystają firmy zagraniczne oraz średnie polskie firmy prywatne.

• Co ósmy pracownik w związku zawodowym
W świetle wyników badań należy uznać, że skala "uzwiązkowienia" w Polsce nie ulega w ostatnich latach ograniczeniu. Nieco ponad 12% ogółu ankietowanych należy do związków zawodowych. Wśród pracowników najemnych odsetek związkowców przekracza 14%. Największy zasięg ma NSZZ "S", dalej OPZZ i Forum. Stosunkowo silną pozycją zajmują związki autonomiczne.

• Duże firmy zatrudniają prawie połowę pracowników
Duże przedsiębiorstwa, zatrudniające powyżej 150 osób zajmują mocną pozycję na rynku pracy, zatrudniając prawie połowę pracowników.

• Obawiamy się utraty pracy
Znaczny odsetek pracujących obawia się utraty pracy i ma poczucie, że gdyby to się stało, mieliby duży problem ze znalezieniem pracy. Zarazem jednak aż 75% sądzi, że bezrobotni - jeśli chcą - zawsze mogą dziś znaleźć jakieś źródło dochodów.

• Główne osie konfliktów
W poglądach pracujących Polaków główne osie konfliktów społecznych przebiegają między klasą polityczną (rządzącymi) a ogółem Polaków (77%), między bogatymi i biednymi (64%), uczciwymi i nieuczciwymi (64%). Bardzo wysoko, bowiem na drugim i piątym miejscu, lokował się konflikt ideologiczny: między zwolennikami Radia Maryja a jego przeciwnikami (65%) oraz między zwolennikami dawnego systemu a jego przeciwnikami (66%). Rzadziej natomiast dostrzega się konflikty między prywatnymi pracodawcami a najemnymi pracownikami (51%), między wielkim kapitałem polskim i zagranicznym a pracownikami (odpowiednio 40% i 41%) oraz między menedżerami a pracownikami najemnymi (38%).

Podczas gdy wielu pracowników obawia się utraty pracy, pracodawcy zaczynają odczuwać potrzebę zatrzymania specjalistów we własnych organizacjach - wynika z badań IBM. Negatywne konsekwencje zachodzących współcześnie zjawisk demograficznych mogą stanowić obciążenie dla budżetu państwa, a dla firm oznaczają trudniejsze zadanie związane z zatrzymaniem doświadczonych i cennych specjalistów. W czasach, gdy jedną z podstawowych wartości firmy stanowi wiedza zatrudnionych w niej pracowników, a przewaga konkurencyjna - zarówno w skali kraju jak i przedsiębiorstwa - budowana jest w oparciu o kapitał ludzki, przedsiębiorstwa powinny skupiać się na zatrzymaniu potencjału intelektualnego. W tym celu IBM zdiagnozował główne trendy dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi, dzięki którym potencjał ludzki może stanowić o przewadze konkurencyjnej firmy. Nowe strategie HR – opracowane przez IBM – mają za zadanie wspomagać firmy w efektywnym zarządzaniu kadrami w obliczu zachodzących zmian demograficznych oraz kształtować pozytywne postawy społeczne.