Jak podejmować dobre decyzje finansowe?

Przeczytaj także: Zarządzanie kapitałem obrotowym przedsiębiorstwa

Przykład 3

Zgodnie z przyjętym planem produkcji w ciągu roku zamierza się wytworzyć 36 tys. sztuk produktu. Na tych samych urządzeniach są wytwarzanie inne produkty. Koszt jednorazowego przezbrojenia urządzeń wynosi 2800 zł. Roczne koszty utrzymywania jednostki zapasu produktu (obejmujące koszty magazynowania, ubezpieczenia oraz finansowania) są równe 35 zł za sztukę. Na podstawie tych informacji należy ustalić wielkość serii produkcyjnych, w jakich należy wytwarzać produkt, łączne koszty przezbrajania urządzeń oraz utrzymywania zapasu.

Wielkość serii produkcyjnych wyniesie:

(2 x 36 000 x 2800 / 35)^0,5 = 2400 sztuk

Liczba przezbrojeń, które trzeba będzie wykonać przy produkcji partii 2400 sztuk:

36 000 / 2400 = 15

Łączne koszty przezbrojeń urządzeń oraz utrzymywania zapasów będą wynosić:

15 x 2800 + 2400 x 35 / 2 = 84 000 zł

Gdyby firma próbowała wytwarzać serie w wysokości 3000 sztuk, łączne koszty wzrosłyby do:

12 x 2800 + 3000 x 35 / 2 = 86 100 zł

Przykład 4

Realizacja przedsięwzięcia inwestycyjnego umożliwi przedsiębiorstwu wprowadzenie na rynek nowego produktu. Ocenia się, że przy cenie 1250 zł za sztukę, popyt na ten produkt wyniesie 16 tys. sztuk rocznie, jednostkowe koszty zmienne wyniosą 850 zł na sztukę, a koszty stałe 3 miliony zł rocznie.

Próg rentowności badanego przedsięwzięcia wynosi:

w wyrażeniu ilościowym
3 000 000 / (1250 – 850) = 7500 sztuk
w wyrażeniu wartościowym
7500 x 1250 = 9 375 000 zł
jako stopień zaspokojenia przewidywanego popytu
7500 x 100% / 16 000 = 46,9%

Obliczone wielkości dowodzą, że próg rentowności ocenianego przedsięwzięcia jest stosunkowo niski. Zostanie on osiągnięty przy zaspokojeniu 46,9% prognozowanego popytu.

Niestabilność rynku, na którym funkcjonuje przedsiębiorstwo, skłoniła je do opracowania pesymistycznego wariantu zmian warunków rynkowych. Wariant ten zakłada, że dla utrzymania popytu na dotychczasowym poziomie konieczne będzie obniżenie ceny o 6%, tj. do poziomu 1175 zł za sztukę. Równocześnie, na skutek działania czynników niezależnych od przedsiębiorstwa, wzrosną koszty jednostkowe zmienne do poziomu 935 zł na sztukę, a więc o 10%. Wspólne wystąpienie obu tych zmian podniosłoby próg rentowności badanego przedsięwzięcia do poziomu:

w wyrażeniu ilościowym
3 000 000 / (1175 – 935) = 12 500 sztuk
w wyrażeniu wartościowym
12 500 x 1175 = 14 687 500 zł
jako stopień zaspokojenia przewidywanego popytu
12 500 x 100% / 16 000 = 78,1%