Rośnie rumuński rynek detaliczny

Przeczytaj także: Rynek spożywczy: handel detaliczny 2007

Wśród pionierów zagranicznych inwestycji w rumuński sektor handlowy byli operatorzy hurtowni cash and carry (Metro Cash and Carry i Selgros zainwestowali w 1996 roku). Wczesne wejście na rynek i wciąż jeszcze mała liczba hipermarketów powodują, że Rumunii traktują hurtownie cash and carry jako placówki detalicznie. W tym miejscu trzeba zauważyć, wciąż jeszcze podobnie zachowuje się wielu klientów w Polsce.

Po formacie cash and carry zadebiutowały w Rumunii sieci supermarketów, rozwijane zarówno przez miejscowe firmy jak i zagranicznych inwestorów. Do tych pierwszych należą Mega Image (1995), Angst (1996) i Primavara (1998); najstarszą z zagranicznych sieci jest supermarketowa marka grupy Rewe – Billa (1998).

Pierwsza sieć dyskontowa w Rumunii pojawiła się później, w 2000 roku (Profi francuskiej grupy Louis Delhaize). Rok później powstały pierwsze w kraju hipermarkety, rozwijane również francuski Carrefour.

Jak wynika z analizy PMR, masowy napływ zagranicznych inwestycji miał jednak miejsce całkiem niedawno, w latach 2005-2006. W przeciągu kilkunastu miesięcy w Rumunii zadebiutowały znane także w Polsce sieci Plus Discount, Auchan, Real i Spar. Zagranicznych graczy przyciąga też sektor sklepów z materiałami dla domu i ogrodu (DIY), w samym tylko 2006 do Rumuni weszły austriacki bauMAX i francuski Mr. Bricolage, zaś w 2007 dołączyły do nich turecki Tekzen, brytyjski Brithouse i niemiecki Hornach. Także w 2007 roku na bezpośrednie zaangażowanie na rumuńskim rynku zdecydował się największy europejskie detalista odzieżowy Inditex (właściciel m.in. Zary). Do wejścia na rumuński rynek przygotowują się kolejne zagraniczne firmy. Niedawno taki zamiar ogłosiła sieć marketów budowlanych OBI. Mniej oficjalne są informacje o planach sieci dyskontowych Lidl i Aldi, a także o portugalskiej firmie Jeronimo Martins, która myśli o wprowadzeniu do Rumunii sieci Biedronka.

Sieci dyskontowe zamierzające wejść do Rumunii są w szczególnie korzystnej sytuacji, gdyż wśród nowoczesnych kanałów handlowych akurat ten jest najsłabiej rozwinięty. Wciąż jeszcze w wielu małych i średnich miastach nie ma dyskontów, choć, wobec niższych niż w metropoliach dochodach konsumentów, ich oferta byłaby tam szczególnie konkurencyjna.