Interesariusze projektu ważni dla inwestycji
2009-01-02 14:03
Przeczytaj także: Projekty przemysłowe - ważne dobre zarządzanie
3) w zależności od kontekstu ich powiązań interesariuszy można podzielić na interesariuszy substanowiących, którzy współtworzą dane przedsięwzięcie swoją pracą, wiedzą, kompetencjami i kapitałami (pracownicy, akcjonariusze, właściciele a także kadra kierownicza) — zaś interesariusze kontraktowi mają z projektem kontrakt formalny (klienci, kooperanci, dostawcy i konkurenci) — wreszcie interesariusze kontekstowi mają formalny kontekst powiązań z projektem (różne wspólnoty lokalne, regionalne, państwowe, a nawet globalne, instytucje społeczne i rządowe).
A teraz konkretnie jakie oczekiwania względem projektu mają poszczególne grupy interesariuszy?
Interesariusze substanowiący — akcjonariusze i właściciele
- wzrost wartości firmy,
- aksymalizacji wartości akcji,
- pełnej i rzetelnej informacji,
- publicznego przestrzegania zachowań firmy,
- kompetentnych organów zarządzających,
- wzmocnienia wizerunku firmy,
- satysfakcjonującego wynagrodzenia,
- wywiązywania się ze zobowiązań w stosunku do pracowników,
- pełnej i rzetelnej informacji,
- zadowolenia z pracy, możliwości rozwoju,
- sprawnego zarządzania firmą,
- wiarygodności finansowej partnera,
- wywiązywania się z zobowiązań,
- opłacalności ekonomicznej,
- etyki działania,
- kultury i profesjonalizmu działania,
- współdziałania,
- jakości procesu komunikacyjnego,
- ekonomicznych walorów cech produktu/usługi,
- jakości produktu/usługi,
- jasnej, czytelnej i dostępnej informacji,
- dobrego projektu produktu i usługi,
- sprawnego procesu zakupu/obsługi klienta,
- personifikacji relacji z klientem,
- wizerunku firmy,
Przeczytaj także:
Zarządzanie projektami - najczęstsze problemy
![Zarządzanie projektami - najczęstsze problemy [© pixabay.com] Zarządzanie projektami - najczęstsze problemy](https://s3.egospodarka.pl/grafika2/zarzadzanie-projektami/Zarzadzanie-projektami-najczestsze-problemy-237604-150x100crop.jpg)
oprac. : Wydawnictwo C.H. Beck