Telekomunikacja w Rosji ma się dobrze

Przeczytaj także: Rynek telekomunikacyjny w UE 2007

Rosja zdecydowanie dąży też do wprowadzenia na rynek technologii 3G. MegaFon, trzeci największy w Rosji operator telefonii komórkowej, jako pierwszy uruchomił usługi 3G w 2007 r. na terenie Petersburga oraz w części obwodu leningradzkiego. W czerwcu 2008 r. spółka ogłosiła plan uruchomienia usług 3G we wszystkich obwodach północno-zachodnich. MTS, największy operator komórkowy w kraju, dodał do swojej sieci 3G w 2008 r. dwa inne miasta, dążąc do objęcia swoim zasięgiem 40 miast do końca 2009 r. Biorąc pod uwagę dużą konkurencję oraz potencjał wzrostu, w nadchodzących trzech latach Frost & Sullivan spodziewa się dalszej aktywności w zakresie wdrażania nowych usług. Zdaniem ekspertów rozpocznie się okres inwestycji w produkty i usługi, mające na celu wykorzystanie infrastruktury sieciowej.

TV to kolejny segment rynku rosyjskiego, który przechodzi poważne zmiany. Rosyjski rząd skupia się teraz na przestawieniu telewizji naziemnej z systemu analogowego na cyfrowy. Frost & Sullivan szacuje, że inwestycje w tym zakresie w latach 2008-2015 sięgną kwoty 12 mld USD; większą część funduszy zapewnią prywatni inwestorzy. Głównymi kanałami dystrybucji TV cyfrowej będą prawdopodobnie sieci szerokopasmowego dostępu na abonament, działające w oparciu o technologie Data over Cable Service Interface Specification (DOCSIS), ADSL oraz Ethernet.

W opinii ekspertów możliwości rynkowe Internetu szerokopasmowego, usług 3G oraz telewizji cyfrowej są ogromne. W Rosji w związku z tym wystąpi prawdopodobnie nagły wysyp usług Triple i Quad Play. „Jednak kiedy rozpatrujemy Rosję pod względem rozwoju technologii, nie możemy zapominać o przepaści dzielącej Moskwę i inne większe miasta od obszarów wiejskich” – zauważa Petruczynik i dodaje: „Ten występujący w Rosji podział stwarza ogromne możliwości dla nowych podmiotów wkraczających na rynek w mniej rozwiniętych obszarach, zważywszy zwłaszcza na fakt, że konkurencja w największych miastach już teraz jest bardzo intensywna i kosztowna. Dostawcy usług będą musieli jednak nauczyć się, jak zestrajać ze sobą różne zestawy parametrów gospodarczych, aby obsłużyć ten rynek w sposób opłacalny dla siebie i przystępny cenowo. Rosyjscy dostawcy usług powinni rozejrzeć się za dobrymi praktykami na porównywalnych rynkach, na przykład w Azji Południowo-Wschodniej lub w Ameryce Łacińskiej”.