Ewaluacja projektu europejskiego - 3 fazy
2009-04-15 14:17
© fot. mat. prasowe
Ewaluacja projektu to oszacowanie jego jakości i stopnia realizacji w stosunku do ustalonych wcześniej kryteriów. Celem ewaluacji jest ustalanie kluczowych czynników sukcesu lub niepowodzenia projektu. Zgodnie z przepisami dotyczącymi funduszy strukturalnych, ewaluację przeprowadza się na trzy sposoby: ex ante, midterm, ex post.
Przeczytaj także: Zarządzanie projektem - analiza słabych stron
1. Ewaluacja ex anteEwaluacja wstępna (ex ante) jest przeprowadzana przed rozpoczęciem realizacji programu, w fazie programowania. Ma ona na celu zweryfikowanie długofalowych efektów wsparcia, w ramach założeń przyjętych w przygotowanych dokumentach programowych, oraz służy przygotowywaniu planów rozwoju, programów operacyjnych, jednolitych dokumentów programowych oraz uzupełnień programów. Chodzi o zagwarantowanie odpowiedniej jakości dokumentów programowych, a co za tym idzie — zapewnienie, że środki przeznaczane na realizację polityki spójności społeczno-gospodarczej zostaną wykorzystane w sposób gwarantujący osiągnięcie najlepszych efektów. Ewaluacja ex ante jest obowiązkiem władz odpowiedzialnych za przygotowanie planów rozwoju, pomocy i uzupełnienia programu.
Można wyróżnić sześć elementów, istotnych przy przeprowadzaniu ewaluacji ex ante:
- dotychczasowe doświadczenia w zakresie wdrażania programów w danym kraju, regionie lub sektorze gospodarki,
- środowisko społeczno-gospodarcze, w którym będzie funkcjonować program (w postaci analizy mocnych i słabych stron oraz potencjału kraju członkowskiego, regionu lub sektora),
- spójność strategii programu oraz jej zgodność z analizą sytuacji społeczno-gospodarczej,
- cele programu wraz z ich kwantyfikacją,
- ocena oddziaływania społeczno-gospodarczego programu,
- system wdrażania programu podlegającego ewaluacji.
- analiza raportów ewaluacyjnych związanych z tymi programami, zawierają one bowiem krytyczną analizę warunków, zasad oraz efektów wdrażania programów,
- rozmowy z przedstawicielami instytucji zaangażowanych we wdrażanie tych programów.
- zasobów ludzkich i zatrudnienia,
- stanu środowiska,
- polityki równych szans kobiet i mężczyzn.
- Sytuacji na rynku pracy w kraju, regionie i sektorze. Ewaluacja sytuacji na rynku pracy powinna dotyczyć takich zagadnień, jak: zatrudnienie, bezrobocie, zagrożenie bezrobociem, systemy edukacji szkolnej i pozaszkolnej, zapotrzebowanie na rynku pracy na konkretne specjalności oraz system instytucjonalny rynku pracy.
- Strategii w zakresie zatrudnienia i rozwoju zasobów ludzkich realizowanej w danym kraju, regionie i sektorze.
- Strategii przyjętej dla danego programu, podlegającego ewaluacji w odniesieniu do problemów zatrudnienia i rozwoju zasobów ludzkich.
- ocenę aktualnej sytuacji środowiskowej w danym kraju, regionie i sektorze,
- opis działań w zakresie ochrony środowiska podejmowanych przez władze krajowe, regionalne lub lokalne (w tym ocenę systemu wdrażania tych działań),
- ocenę zgodności zaproponowanej strategii programu z aktualną sytuacją środowiska, unijnym prawodawstwem w zakresie środowiska oraz szacunkowy wpływ wdrożenia programu podlegającego ewaluacji na stan środowiska w kraju lub regionie.
Przeczytaj także:
Zarządzanie projektami - najczęstsze problemy
oprac. : Wydawnictwo C.H. Beck
Więcej na ten temat:
ewaluacja projektu, projekt europejski, zarządzanie projektami, ocena projektu gospodarczego