Zatrudnienie zewnętrzne niedoceniane

Przeczytaj także: Pora na nowoczesne formy zatrudnienia. Nadchodzi era pracy tymczasowej?

Zatrudnienie zewnętrzne obejmuje pracowników tymczasowych, pracowników outsource’owanych i innych pracowników nie zatrudnionych bezpośrednio przez firmę. Zdaniem ekspertów pracodawcy powinni zdać sobie sprawę, że rozwiązaniem zapewniającym sprawne funkcjonowanie ich firm w obecnej, niepewnej sytuacji rynkowej, są pracownicy zatrudnienia zewnętrznego. Przedsiębiorcy planujący długofalową strategię zatrudnienia, powinni wziąć pod uwagę włączenie zatrudnienia zewnętrznego i opracować plan optymalnego zarządzania pracownikami tak, aby zapewnić firmie realizację celów biznesowych w dłuższej perspektywie.

„Kryzys finansowy i gospodarczy spowodował kryzys na rynku pracy. Pracodawcy zmagają się z pokonaniem trudności wynikających z tej sytuacji i starają się znaleźć złoty środek, aby ich firmy funkcjonowały efektywnie mimo zredukowanych etatów”, tłumaczy Iwona Janas, dyrektor generalna Manpower Polska. „Niepewna sytuacja rynkowa instynktownie nakazuje pracodawcom wstrzymać się z zatrudnieniem pracowników na stałe. Rozwiązaniem umożliwiającym zrealizowanie postawionych celów biznesowych są pracownicy zatrudnienia zewnętrznego. Dzięki efektywnemu zarządzaniu zespołem pracowników zatrudnionych na stałe oraz pracowników zatrudnienia zewnętrznego, firmy są w stanie optymalizować koszty, bez konieczności zmieniania planów”, dodaje dyrektor generalna Manpower Polska.
Wyniki badania w Polsce pokazują, że 87% pracodawców nie uważa zatrudnienia zewnętrznego za kluczowy element strategii zatrudnienia ich firmy. W przypadku 11% ankietowanych, pracownicy zatrudnienia zewnętrznego odgrywają istotną rolę w strategii zatrudnienia. Pytani o przyczyny, dla których korzystają z zatrudnienia zewnętrznego, polscy pracodawcy wymieniają: płynne realizowanie zadań w czasie wzmożonej aktywności, sezonu (12,5%); zapewnienie zastępstwa pracowników pozostających na urlopie, np. macierzyńskim, opiekuńczym, zdrowotnym, itp. (4,5%); wypróbowanie kandydatów do zatrudnienia na stałe (3,5%). Dobrą wiadomością jest to, że 79% ankietowanych pracodawców zgłasza, że pracownicy zatrudnienia zewnętrznego w ich organizacjach podlegają takiemu samemu procesowi wprowadzenia i wdrożenia jak pracownicy zatrudnieni na stałe. Sugeruje to, że duża część pracodawców rozumie, jak ważne jest właściwe przygotowanie pracowników do wykonywania zadań.

„Adaptując się do nowej sytuacji rynkowej, zarówno pracodawcy, jak i pracownicy będą coraz chętniej i coraz częściej skłaniać się ku elastycznym formom zatrudnienia”, przewiduje Iwona Janas. „Korzystając z zatrudnienia zewnętrznego, pracodawcy mają możliwość outsource’ingu mało strategicznych działań na zewnątrz firmy, wypróbowanie kandydatów do zatrudnienia na stałe, zapewnienie zastępstwa pracowników przebywających na urlopach, ale także zyskują dostęp do rzadkich, poszukiwanych specjalności”, dodaje dyrektor generalna Manpower Polska.

Ponadto z analizy i zalecanych rozwiązań, które zostały omówione w opracowaniu eksperckim Manpower "Potencjał pracowników zatrudnienia zewnętrznego" wynika, że pracodawcy powinni zrewidować strategie zatrudnienia, aby zapewnić sprawne funkcjonowanie i zwiększyć przewagę konkurencyjną ich firm w obecnej sytuacji gospodarczej. Doskonałym sposobem, aby osiągnąć to jest wykorzystanie potencjału pracowników zatrudnienia zewnętrznego.