Komitety audytu w Polsce w 2010 r.
2011-01-27 13:33

Czas poświęcany na poszczególne zadania przez komitety audytu © fot. mat. prasowe
Przeczytaj także: Komitety audytu w Polsce w 2011 r.
Zdaniem 49% badanych podstawowym problemem w efektywnym funkcjonowaniu komitetów audytu i ich dalszym rozwoju jest brak osób z odpowiednimi kompetencjami, głównie w obszarze rachunkowości, kontroli wewnętrznej oraz zarządzania ryzykiem.Drugim istotnym ograniczeniem w skutecznym wypełnianiu roli komitetów audytu jest brak czasu na realizację zadań, na co wskazuje 62% respondentów. Średnio czas przeznaczony na pracę w komitecie w polskich spółkach wynosi 28 godzin (lub 3,5 dnia) rocznie, podczas gdy na bardziej rozwiniętym rynku brytyjskim jest to średnio od 5 do 6 dni (8 do 10 w przypadku przewodniczącego komitetu).
W znacznym stopniu powyższe czynniki powodują, że wiele komitetów audytu (26%) nie wypełnia w ogóle swoich ustawowych zadań w zakresie monitorowania systemu kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego. Prawie połowa komitetów audytu nie spotyka się z szefem audytu wewnętrznego, natomiast spotkanie z biegłym rewidentem to przykry obowiązek dla ponad 60% komitetów.
„Niewielka ilość czasu przeznaczana na pracę w komitetach audytu przez członków rad nadzorczych może być kompensowana wsparciem w realizacji zadań komitetu przez dobrze działający audyt wewnętrzny oraz biegłego rewidenta. Komitet audytu powinien zapewnić niezależność i dbać o jakość audytu wewnętrznego, aby otrzymywane sprawozdania i oceny były wiarygodne. Aby oba narzędzia były dobrze wykorzystane, komitetu audytu musi regularnie spotykać się z zarządzającym audytem wewnętrznym oraz kluczowym biegłym rewidentem, zarówno podczas regularnych posiedzeń, jak również w formie spotkań bez udziału zarządu” - ocenia Paweł Spiechowicz, pomysłodawca badania z portalu KomitetAudytu.pl.
fot. mat. prasowe
Czas poświęcany na poszczególne zadania przez komitety audytu
Czas poświęcany na poszczególne zadania przez komitety audytu
Zaangażowanie czasowe członków komitetów audytu w Polsce jest przeciętnie o 60% wyższe w spółkach, które dodatkowo opłacają pracę wykonywaną w ramach komitetu audytu. Jak wynika z badania PwC i portalu KomitetAudytu.pl, zdecydowana większość (86% respondentów) polskich spółek nie wypłaca jednak dodatkowego wynagrodzenia za pracę w komitecie audytu. W pozostałych spółkach jest ono wypłacane w stałej miesięcznej wysokości.
![GPW: inwestorzy aktywni mimo pandemii, 32 mln zł zysku netto [© Travis - Fotolia.com] GPW: inwestorzy aktywni mimo pandemii, 32 mln zł zysku netto](https://s3.egospodarka.pl/grafika2/GPW/GPW-inwestorzy-aktywni-mimo-pandemii-32-mln-zl-zysku-netto-233762-150x100crop.jpg)
oprac. : Aleksandra Baranowska-Skimina / eGospodarka.pl