Tydzień 45/2002 (04-10.11.2002)

• Ceny żywności w II połowie października nie zmieniły się w porównaniu z I połową października, a w porównaniu z II połową września wzrosły o 1,0% - podał GUS

• W II kwartale uzyskano wzrost:
• - produkcji przemysłowej o 2,3% (wobec 1,2% w II kwartale) r/r,
• - sprzedaży detalicznej o 4,8% (wobec 0,3% w II kwartale) r/r

• Produkcja budowlana w III kwartale zmalała o 9,8% (wobec 13,4% w II kwartale) r/r.

• Ministerstwo Finansów podtrzymało prognozę spadku inflacji rok do roku w październiku do 1,0% z 1,3% we wrześniu.

• Ministerstwo Finansów szacuje, że dług ZUS wobec otwartych funduszy emerytalnych wyniesie na koniec 2002 roku 6-7 mld zł, a odsetki karne sięgną 1,2 -1,4 mld zł.

• Przedsiębiorstwa złożyły mniej niż 5 tys. wniosków o restrukturyzację zadłużenia na łączną kwotę 1,5 mld zł.

• Rover przeniesie produkcję samochodów Rover 45 i jednego z modeli MG z Anglii do Polski. Samochody te będą sprzedawane w punktach Rovera na całym świecie.

• Sprzedaż nowych aut osobowych spadła od początku 2002 roku do końca października o 9,95% w stosunku do tego samego okresu 2001 roku i wyniosła 257.779 sztuk.

• 67% Polaków uważa, że sprawy w kraju idą w złym kierunku. Na pytanie, czy gospodarka znajduje się w stanie kryzysu, twierdząco odpowiedziało 79% ankietowanych.

Mikrokomentarz do wydarzeń gospodarczych

---

W POLSCE zaczyna działać coraz więcej światowych koncernów i czołowych europejskich firm. Ich dotychczasowe doświadczenia, stosowana organizacja, sposób działania i kierunki rozwoju, zaczynają być przykładem także dla polskich firm.

Południowy Koncern Energetyczny jako jeden z pierwszych realizuje program swego rozwoju poprzez rozszerzanie zakresu swojej działalności. Idzie śladami firm, które określane są jako "multiutility". Dobrym przykładem dla niego są: niemiecki RWE, francuska DALKIA czy międzynarodowy SUEZ, które nie ograniczają swojego działania do dostaw energii. Są to firmy obsługujące kompleksowo mieszkania i domy, osiedla, miasta Starają się zapewnić obsługę mieszkańców, poczynając od dostaw energii elektrycznej, ciepła, wody, a kończąc na odbiorze śmieci oraz ich utylizacji.

PKE poszedł tą drogą. Kupił od gminy JAWORZNO 4% udziałów w MPWiK i będzie dostarczał wodę jednemu z miejskich osiedli. Za kilka miesięcy będzie miał możliwość zwiększenia ilości swoich udziałów w tym przedsiębiorstwie. Ten ostatni zakup to 47 firma w grupie kapitałowej PKE. Należą już do niej producenci energii elektrycznej, kopalnia węgla, zakłady zajmujące się utylizacją odpadów, usługami ubezpieczeniowymi i finansowymi. W planach PKE są dalsze usługi np. telewizja kablowa, internet, telefonia.