Fuzje i przejęcia a pracownicy energetyki
2011-10-12 10:41

Pana/i zdaniem procesy fuzji bądź przejęcia w sektorze energetycznym w największym stopniu dotykają © fot. mat. prasowe
Przeczytaj także: Polacy a przejęcia i fuzje w energetyce
Fuzje i przejęcia spółek kapitałowych nie pozostają bez wpływu na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Struktura powstająca z połączenia dwóch spółek lub wcielenia spółki przejmowanej do przejmującej stanowi nową jakość. Jednak jak wynika z badań przeprowadzonych przez PBS DGA na zlecenie On Board PR Ecco Network, 44% respondentów twierdzi, że takie rozwiązania mają zły wpływ na zatrudnienie wśród pracowników firmy.Przeprowadzone przez PBS DGA na zlecenie On Board PR badanie ukazało obawy Polaków dotyczące negatywnego wpływu fuzji i przejęć w przedsiębiorstwach na pracowników szeregowych. Ponad 30 procent wskazało na pracowników szeregowych tych firm, które są w procesie fuzji i przejęcia, jako grupę która w największym. Mniej niż co piąty respondent wskazuje klientów firmy. Tylko co 10 osoba zwróciła uwagę na kadrę zarządzającą jako tę grupę, którą najbardziej dotykają omawiane procesy. Na kadry menedżerskie wskazuje co 20 pytany.
fot. mat. prasowe
Pana/i zdaniem procesy fuzji bądź przejęcia w sektorze energetycznym w największym stopniu dotykają
Pana/i zdaniem procesy fuzji bądź przejęcia w sektorze energetycznym w największym stopniu dotykają
Co ciekawe nawet w badaniach opinii, opartych o szerokie postrzeganie społeczne tematu, jasno widać grupę, która jest i może być w przyszłości liderem zmian w polskich przedsiębiorstwach są nią: kierownicy i kadra menedżerska średniego szczebla. Jest ona wskazywana, jako ponosząca najmniejsze koszty społeczne procesów fuzji i przejęć – wynik o połowę lepszy, niż w przypadku najwyższego szczebla zarządzającego. Oznacza to, że komunikowanie do tej grupy, szans wynikających z fuzji lub przejęcia dla ich rozwoju kariery może być wiarygodnym elementem wspierającym komunikację wewnętrzną, skierowaną do pracowników.
On Board zapytał również Polaków o to, jaki wpływ mają fuzje i przejęcia na szeregowych pracowników firm uczestniczących w transakcji fuzji lub przejęcia. Badani najczęściej wskazali negatywny wpływ (18% raczej negatywny, 6% zdecydowanie negatywny). Niemal 15% ankietowanych uważa, że wpływ taki nie zachodzi, zaś 18% postrzega go w kategoriach pozytywnych (2% zdecydowanie pozytywny; 16% raczej pozytywny). Aż 43% wskazuje na brak wiedzy lub opinii w tej kwestii.
![Fuzje i przejęcia w energetyce 2011 [© Scanrail - Fotolia.com] Fuzje i przejęcia w energetyce 2011](https://s3.egospodarka.pl/grafika/fuzje-i-przejecia/Fuzje-i-przejecia-w-energetyce-2011-apURW9.jpg)
oprac. : Kamila Urbańska / eGospodarka.pl