Fuzje i przejęcia a pracownicy energetyki

Przeczytaj także: Polacy a przejęcia i fuzje w energetyce

Z punktu widzenia komunikacji, bardzo pomocne w takim procesie przeprowadzanym często na dużych grupach pracowników, jest komunikowanie z odwołaniem do wartości wspólnych dla załogi, właściciela i klienta firmy. Pozwala ono na sprawne wdrożenie informacji o kierunku, w którym ma rozwijać się firma i jednocześnie wskazuje na oczekiwania rynku i otoczenia w stosunku do firmy.
Spośród licznych zaniedbań w zakresie komunikacji na rynku fuzji i przejęć ankietowani wskazali na niedostateczny dialog z pracownikami, jako najczęściej pojawiający się problem. Pozostałe obszary: komunikacja ze związkami zawodowymi, komunikacja z rynkiem, komunikacja z decydentami oraz komunikacja z mediami, wskazywane są znacznie rzadziej.
Informacja o badaniu
Raport „Komunikacja przede wszystkim, czyli fuzje i przejęcia w energetyce”, jest następnym z serii opracowań On Board PR Ecco Network przygotowanych we współpracy z PBS DGA. Ideą projektu jest analiza otoczenia komunikacyjnego i pomoc organizacjom oraz przedsiębiorcom różnych branż w planowaniu działań komunikacyjnych. Raport „Komunikacja przede wszystkim, czyli fuzje i przejęcia w energetyce” jest udostępniony bezpłatnie na stronie internetowej