Przeczytaj także:
Globalny rynek fuzji i przejęć w I poł. 2011 r.
Czynniki decydujące o sukcesie na rynku fuzji i przejęć w 2012 roku
Zdecydowana większość respondentów (68 proc.) uważa, że zdobywanie informacji o przejęciach zależy w dużej mierze od kontaktów zawodowych. Osoby zawierające transakcje uważają, że właściwe kontakty pozwalają im dostrzec kluczowe możliwości już wcześniej, na etapie wyznaczania celów. 65 proc. respondentów podkreśliło, że budowanie relacji, w tym kontaktów face-to-face pozostaje kluczowe dla pomyślnego przeprowadzenia transakcji. Zostało to ocenione jako bardziej istotne od posiadania kompetentnych doradców (47 proc.) oraz zrozumienia kwestii regulacyjnych (43 proc.).
Jak ważne są następujące czynniki w skutecznym zdobyciu celu przejęcia dla transakcji M&A?
Jak ważne są następujące czynniki w skutecznym zdobyciu celu przejęcia dla transakcji M&A?
Kliknij, aby przejść do galerii (7)
Opinie respondentów na temat starannej analizy firm przy przeprowadzaniu fuzji i przejęć są szczególnie interesujące, kiedy patrzy się na nie z perspektywy globalnego rynku. Respondenci podkreślają, że dostęp do informacji może się znacznie różnić w poszczególnych krajach i regionach oraz, że kwestie przejrzystości mogą często utrudniać proces przeprowadzania fuzji i przejęć. Pracownik szczebla kierowniczego w rosyjskiej firmie wyjaśnia, że z jego doświadczenia wynika, iż „zarząd – jego motywacja i uczciwość – ma decydujące znaczenie, gdyż kwestie finansowe nie zawsze są przejrzyste“. Pracownik banku inwestycyjnego z Polski ma podobne doświadczenia związane z inwestowaniem za granicą, na rynkach wschodzących – „Można sporo przegapić, jeśli się dobrze nie poszpera albo analizuje wyłącznie dane udostępnione przez klienta w data room. Istotne jest, aby zrozumieć, co dzieje się w firmie".
Jak ważne są następujące czynniki w analizie M&A w zakresie sytuacji finansowej przedsiębiorstwa?
Jak ważne są następujące czynniki w analizie M&A w zakresie sytuacji finansowej przedsiębiorstwa?
Kliknij, aby przejść do galerii (7)
„Ponieważ rynki nadal są niestabilne, decydenci szukają perspektyw zdecydowanie dalej: priorytetami dla odnoszących sukcesy na rynku fuzji i przejęć są transakcje transgraniczne, poznawanie nowych rynków energetycznych oraz pomyślne przeprowadzenie transakcji” – mówi Emily Williams, dyrektor w NetJets Europe. „Bliski kontakt personalny nadal jest głównym motorem w osiąganiu sukcesu w tym obszarze, co też zostało docenione przez naszych właścicieli, korzystających z odrzutowców, które docierają do odległych miejsc w celu tworzenia perspektyw, budowania relacji oraz realizacji strategii biznesowej”.
PERSPEKTYWY NA PRZYSZŁOŚĆ
Matthew Albert
Zawierający transakcje inwestorzy są nastawieni zdecydowanie optymistycznie co do odporności rynku fuzji i przejęć. Przepływ transakcji w ciągu najbliższych 12 miesięcy, choć nadal pod presją, będzie opierał się na inicjatywach spółek dotyczących wzrostu transgranicznego, możliwościach związanych z firmami, które znalazły się w trudnej sytuacji oraz czynnikach typowych dla danego sektora, w tym także na dużym popycie na aktywa.