Dobre przywództwo to lepsze wyniki finansowe firmy

Przeczytaj także: Procesy biznesowe ograniczają procesy decyzyjne

Siódme coroczne badanie Hay Group Best Companies for Leadership wykazało, że wiodące pod względem przywództwa organizacje konsekwentnie osiągają lepsze wyniki finansowe niż pozostałe firmy. Na przestrzeni 10 lat, najlepsze pod względem przywództwa organizacje uzyskały stopę zwrotu w wysokości 5,39% - w porównaniu do 2,92% dla innych spółek indeksu S&P 500.

Badania pokazują również, że na bardzo konkurencyjnym rynku globalnym innowacje pozwalają najlepszym pod względem przywództwa organizacjom na pozostawienie konkurencji daleko w tyle. Najlepiej zarządzane organizacje w większym stopniu sprzyjają burzeniu biurokratycznych barier dla innowacyjności. Biorą też pod uwagę opinie swoich najmłodszych pracowników. Ponadto realizują nierentowne projekty – choćby tylko po to, by wypróbować nowe rozwiązania.

Badanie pozwala na ustalenie rankingu organizacji najlepszych pod względem przywództwa na całym świecie i dokonanie analizy sposobów, w jakie dbają o rozwój kompetencji i pobudzają innowacyjność wśród swoich pracowników. Badanie przeprowadzono wśród 2300 największych organizacji na całym świecie.

Na szczycie europejskiej listy najlepszych firm dla przywództwa znajduje się Unilever, natomiast w światowym rankingu prowadzi General Electric. Tabele poniżej przedstawiają pełną listę dwudziestu najlepszych firm europejskich i światowych.

Innowacyjność – wyróżnik organizacji najlepszych pod względem przywództwa

Badanie Hay Group wykazuje również, że zdolność do tworzenia miejsc pracy, w którym kwitnie innowacyjność, zapewnia organizacjom najlepszym pod względem przywództwa przewagę konkurencyjną.

Aż 94% najlepszych organizacji najlepszych pod względem przywództwa realizuje niedochodowe projekty w celu wypróbowania nowych rozwiązań – jedynie 49% konkurencyjnych spółek czyni podobnie. Ponadto wszystkie spośród 20 światowych najlepszych organizacji najlepszych pod względem przywództwa w świecie twierdzą, że ich kadra kierownicza często świętuje innowacje – w porównaniu do jedynie 49% pozostałych firm.

Hierarchia w najlepszych organizacjach zaprojektowana jest w taki sposób, by można ją było dostosować do innowacji. Aż 94% najlepszych organizacji najlepszych pod względem przywództwa zachęca pracowników do obchodzenia standardowych procedur – jeżeli tylko mają wyjątkowy pomysł. Tak dzieje się jedynie w 63% pozostałych organizacji.

Wszystkie dwadzieścia najlepszych organizacji zapewnia najmłodszym pracownikom systemowe możliwości dzielenia się swoimi innowacyjnymi pomysłami. Wśród pozostałych firm takie szanse tworzy jedynie 68%.
Ponadto 90% najlepszych organizacji najlepszych pod względem przywództwa zachęca pracowników do poszerzania wiedzy w dziedzinach, które znajdują się poza obszarem ich specjalizacji. W przypadku pozostałych spółek, wskaźnik ten wynosi zaledwie 48%.

Joanna Pommersbach, szefowa praktyki Zarządzania Talentami i Rozwoju Przywództwa Hay Group w Polsce, podkreśla: „Mimo trudnej sytuacji ekonomicznej niektóre firmy nadal odnoszą sukcesy. Organizacje najlepsze pod względem przywództwa wykazują się wizjonerskim zarządzaniem i priorytetowym naciskiem na innowacyjność w celu skutecznego reagowania na wyzwania rynku. Innowacyjność jest kluczem do przyszłego wzrostu i przetrwania na niezwykle konkurencyjnym rynku globalnym – dostrzegły to organizacje najlepsze pod względem przywództwa. Przy tym posiadają taką strukturę wewnętrzną, która umożliwia i wspiera kulturę innowacji w całej firmie”.