Najważniejsze trendy IT w 2013 roku

Przeczytaj także: Branża IT w 2014 r. - prognozy

Wychodząc z takich założeń Hu Yoshida, Chief Technical Officer w Hitachi Data Systems przygotował listę trendów na 2013 rok, które w istotny sposób wpłyną na działy IT w firmach i organizacjach publicznych.

1. Radykalne zmiany wydatków operacyjnych i kapitałowych

Przez 10 minionych lat łączny koszt użytkowania pamięci masowej zwiększał się o około 7 proc. rocznie, podczas gdy jej pojemność rosła o 30-40 proc. Wzrost kosztów związany był głównie z wydatkami operacyjnymi (OPEX), podczas gdy wydatki na sprzęt (CAPEX) pozostawały względnie stabilne. Technologie dyskowe rozwijały się w dynamicznym tempie — gęstość zapisu podwajała się co 18-24 miesiące, przez co ceny dysków spadały o około 30 proc. rocznie. Do ograniczenia kosztów sprzętu przyczyniły się również sieci pamięci masowej (Storage Area Networks, SAN), które wyeliminowały pamięć podłączaną bezpośrednio (Direct Attached Storage, DAS) i pozwoliły lepiej wykorzystać sprzęt poprzez konsolidację. Sieć SAN wprowadziła jednak kolejny poziom zarządzania i złożoności, tym samym zwiększając koszty operacyjne. W miarę, jak coraz więcej aplikacji i danych współdzieli większe systemy pamięciowe, coraz trudniejsze staje się zarządzanie harmonogramem kopii zapasowych, utrzymania i migracji.

Powyższe trendy w kosztach CAPEX i OPEX niebawem radykalnie się zmienią. Dobra wiadomość jest taka, że wirtualizacja serwerów i pamięci masowej ma znaczący wpływ na koszty operacyjne i odwraca trend wzrostu OPEX. Technologie wirtualizacji pamięci masowej opracowane przez Hitachi Data Systems ograniczają łączne koszty użytkowania (TCO) o 40 proc. lub więcej i zwracają się w niespełna rok. Z drugiej strony CAPEX, czyli koszty sprzętu, zaczynają narastać, ponieważ coraz więcej funkcji jest realizowanych sprzętowo, a popyt na pojemność rośnie lawinowo w związku ze zjawiskiem Big Data oraz potrzebą przechowywania danych przez nieokreślony czas. Jednocześnie technologie zapisu rozwijają się w wolniejszym tempie.

Prognozuje się, że erozja cen pamięci masowej będzie wynosić tylko 20 proc. rocznie do 2020 roku.

2. Kupowanie pamięci masowej w miarę potrzeb

Bieżący model konsumpcji pamięci masowej przekłada się na jej wysoką pojemność, za którą klienci płacą, ale której mogą nigdy nie wykorzystać. W przeszłości, kiedy koszty sprzętu były niskie w porównaniu z kosztami operacyjnymi, kupowanie pojemności na zapas miało sens, jeśli powodowało obniżenie wydatków operacyjnych. Jednak dzisiaj, kiedy popyt na pamięć rośnie przy wolniejszym spadku ich cen, warto ponownie zastanowić się nad stosunkiem kosztów CAPEX i OPEX.

Na początku nowego cyklu produktowego działy IT kupują całą pojemność, której mogą potrzebować przez 4 czy 5 kolejnych lat po najlepszej aktualnej cenie. Znaczna część tej pojemności pozostanie niewykorzystana; kupiono ją na wszelki wypadek, gdyby była potrzebna przed następnym cyklem modernizacji. Kupowanie pamięci z góry było bardziej ekonomiczne, ponieważ instalowanie, formatowanie, tworzenie grup RAID i definiowanie jednostek LUN przy każdym zakupie zwiększałoby koszty operacyjne. Ponadto rozszerzenia dokupione dwa lub trzy lata po rozpoczęciu cyklu produktowego straciłyby na wartości przy kolejnej modernizacji technologii, a administracyjny proces nabywania każdego rozszerzenia zajmowałby cenny czas. Przejście na pamięć masową nowej generacji było kosztowne, ponieważ w trakcie migracji musiała być dostępna zarówno stara, jak i nowa pamięć, a po zakończeniu jednej migracji niemal przychodził czas na następną.