Rynek ERP w Polsce 2004

Przeczytaj także: Rynek konsumencki 2004

Według dziesiątej edycji raportu DiS poświęconego systemom ERP wartość rynku licencji oprogramowania ERP w Polsce 2004 r. wzrastała wolniej niż cały rynek IT (ok. 15%). Główne przemiany na rynku ERP były bowiem wyznaczane przez trendy konsolidacyjne, a jednocześnie przez rozwój systemów ERP dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Oferta systemów ERP stale się zmienia, zarówno w kraju jak i na świecie. Nieustannie postępują konsolidacje producentów, wymiany systemów, nowe wdrożenia, zmiany funkcjonalności. Trzymanie się wyłącznie rynku dużych przedsiębiorstw skutkuje marginalizacją producentów systemów ERP. Pokazują to wyniki takich dostawców, jak Ross, Baan, PeopleSoft, Intentia, Geac czy Mapics, z których większość ma obecnie kłopoty finansowe i przechodzi, albo dopiero co przeszła, w struktury silniejszych partnerów kapitałowych.

Ciężar kosztów badawczo-rozwojowych systemów ERP rzeczywiście przez długie lata ponosiły głównie duże przedsiębiorstwa. Tym niemniej obecnie podstawy MRP, MRPII, a nawet ERP, stanowią już elementy powszechnie przestrzeganego standardu, trudno zaś rozpowszechniony standard traktować jako element budowania przewagi konkurencyjnej. Pewną innowacyjność niosą ze sobą obecnie dopiero techniki rozszerzające standard ERP, a więc Business Intelligence, ERPII (oznaczające rozwinięcie zarządzania w kierunku CRM, SCM, SRM, AWM), czy wreszcie MRPIII - czyli odejście od tradycyjnych metod zarządzania zapasami na korzyść minimalizacji ich poziomu (JIT, lean manufacturing).

Na rynku zrobiło się sporo miejsca, zwłaszcza po kilku fuzjach międzynarodowych oferentów ERP. Kilka produktów z tego powodu doświadczyło marginalizacji swojej pozycji na rynku oraz zmniejszyło liczbę użytkowników. Przykładem produktu ważnego dla rynku ERP, obecnie nieco mniej zauważanego, jest Movex Intentii. Udziały w Intentii, wskutek kłopotów kapitałowych zostały przejęte w 2004 r. przez grupę kapitałową Symphony Technology Group, obecną na rynku amerykańskim, która w czerwcu 2005 r. sprzedała ją firmie Lawson. Popularne w latach 90. ubiegłego wieku produkty: BPCS, Max, Baan - obecnie w rękach SSA Global - na polskim rynku nie pojawiły się jako przedmiot zbyt wielu nowych wdrożeń.

Liczba licencji systemów ERP stale rośnie, przy czym - tak jak i we wcześniejszych okresach - w ujęciu narastającym w 2004 r. więcej było użytkowników dużych systemów (ok. 105 tys.) niż użytkowników średnich systemów (ok. 80 tys.). W 2004 r. łączna liczba przedsiębiorstw, w których wdrożono w Polsce systemy ERP, sięga 5300 (1066 wdrożeń systemów ERP dla dużych przedsiębiorstw i 4232 dla średnich). Liczba przedsiębiorstw stosujących w Polsce systemy ERP rośnie, jednakże udział liczby nowych wdrożeń systemów ERP w ogólnej liczbie zawieranych kontraktów na wdrożenia systemów powoli maleje. Co prawda w latach 2003-2004 w Polsce nowe implementacje stanowiły stabilną liczbę ok. 60% wszystkich wdrożeń, to wzrost popytu na modernizacje systemów ERP można było zaobserwować poprzez pryzmat liczby licencji przeznaczonych dla użytkowników końcowych.

Dane o wdrożeniach średnich systemów ERP potwierdzają wzrastającą rolę tego segmentu oprogramowania. W 1999 r. stanowiły one niemal 72%, a w 2004 r. już ok. 88% ogólnej liczby wdrożeń systemów ERP. Według przewidywań DiS, w 2009 r. duże wdrożenia będą stanowiły zaledwie ok. 4% nowych wdrożeń ERP. Obecnie firmy średniej wielkości, jeśli sięgają po systemy ERP wspomagające zarządzanie, o wiele częściej niż duże wprowadzają je jako nowe wdrożenie, a nie modernizację.

Popyt na poszczególne obszary funkcjonalne systemów ERP wyznacza pewne kierunku rozwoju zarówno systemów, jak i usługodawców związanych z tymi systemami. Według badań DiS przeprowadzonych na bazie ok. 500 wdrożeń realizowanych w 2004 r., w sektorze dużych przedsiębiorstw o wiele częściej niż w sektorze średnich wdrażano takie funkcjonalności jak controlling, Business Intelligence, gospodarka remontowa, kadry-płace, wreszcie gospodarka materiałowa (MRP) oraz obsługa produkcji (w tym MRPII). Interesujące, że choć obszarów takich jest mniej, to w niektóre z nich średnie przedsiębiorstwa inwestują nieco częściej niż duże. Za przykład niech posłużą dwa: logistyka i CRM.