Całościowe spojrzenie na biznes, efektywna współpraca z zarządem, lojalność wobec spółki i umiejętne budowanie strategii biznesowej. To tylko niektóre z umiejętności i postaw, które decydują o tym, że kandydat na członka rady nadzorczej dobrze sprawdzi się w jej strukturach - wynika z raportu „Rady Nadzorcze 2016. Trendy i ... Przejdź do artykułu ›
3 / 3
3 / 3