Kobiety menedżerki budują lojalność pracowników, zwiększają ich zaangażowanie i promują samodzielność. Wzmacniana przez nie kultura otwartości wspiera innowacyjność. Ich taktyki wywierania wpływu na innych tworzą trwałą wartość organizacji, niezależnie od krótkoterminowych celów biznesowych – wynika z autorskiego badania ... Przejdź do artykułu ›
fot. 2012 Deloitte Central Europe
Różnice płci w częstotliwości stosowanych poszczególnych taktyk Z badania wynika, że kobiety w organizacjach oddziałują na innych odmiennie niż mężczyźni