-
Coaching a oszczędzanie
... Coachowanie to szlifowanie. Nie ulega wątpliwości fakt, że rozwój człowieka, rozwój pracownika na każdym szczeblu zarządzania, przyczynia się do rozwoju ... Jako, że tematem niniejszego artykułu jest Coaching w praktyce, chciałbym podzielić się swoim doświadczeniem odnośnie motywacyjnej siły zdawało by się prozaicznego uścisku dłoni szefa. Pracując jako ...
-
Czym jest coaching menedżerski?
... coaching między menedżerem a pracownikiem, rozwinął się jako efektywny model transferowania umiejętności miękkich. Obserwując pracę członka zespołu, menedżer mógł zobaczyć, gdzie leży problem, i tak pracownika ...
-
Zarządzanie pracownikami niczym coaching
... jako postać surowa, wymagająca i rozliczająca z zadań. Inaczej coach, który jest kojarzony z życzliwym, otwartym i skorym do dyskusji partnerem. A gdyby tak połączyć te dwie postaci? Czy zarządzanie pracownikami poprzez coaching ... Szef wspiera pracownika w rozwoju, dba o poziom jego ... poprzez zapewnienie im szansy na rozwój, poprawę efektywności pracy ...
-
Coaching: czego o nim nie wiesz?
... coaching”. Jeżeli stoją za nim merytoryczne działania, konkretna, usystematyzowana wiedza, wtedy możemy spodziewać się wymiernych efektów. Zacznijmy od wyjaśnienia, kim tak naprawdę jest coach. Dla mnie jest osobą stojącą z boku (często szef), która jako niezaangażowana bezpośrednio w działania operacyjne pracownika ...
-
Coaching on the job: zyski i straty
... jako obowiązkowego narzędzia pracy z zespołami podwładnych. Zdarza im się jednak popadać przy tym w rutynę – stosują tę metodę na co dzień niemal machinalnie, zarazem maksymalnie ją upraszczając. Zwykle pomijają jednak etap, w którym coach ustala cele rozwojowe dla swojego pracownika ...
-
Zarządzanie oparte na coachingu. Lider w roli coacha zespołu
... Coaching zaradczy (problem) – diagnoza sytuacji, celem jest szybkie i efektywne poprawienie sytuacji. Coaching rozwojowy – gdy naszym celem jest systematyczne polepszanie kompetencji pracownika, wspieranie pracownika w rozwoju. Coaching epizodyczny – to forma udzielania wsparcia i wzmocnienie pracownika ... wspierające rozwój. ... go jako narzędzia ...
-
Częsty feedback wpływa na jakość pracy
... pracownika. Konwencja takiej rozmowy zakłada obustronny przepływ informacji i duży nacisk na rozwój osobisty pracownika ...
-
Model GROW a zarządzanie zespołem
... metoda i w jaki sposób ją wykorzystać w swojej pracy jako lidera zespołu. Nazwa GROW to akronim składający się z angielskich ... zadaniem menadżera stosującego model GROW jest zmotywowanie pracownika do określenia celów, które przed sobą stawia ... dlatego, że pokazują pracownikowi wkład menadżera w jego rozwój. Pozwalają upewnić się, że wszystko jest dla ...
-
Co czeka rekrutację i HR w najbliższych 10 latach?
... tak zwane „employee experience”, czyli doświadczenie pracownika, na co składa się jego funkcjonowanie w danej organizacji, samopoczucie i rozwój, aż do momentu zakończenia współpracy – ... opracowanie strategii (30%), planowanie i administracja (23%) oraz tworzenie sieci kontaktów, coaching pracowników i współpraca (odpowiednio 21% i 20%). – Z jednej ...
-
Jaki system wynagradzania pomoże zatrzymać kluczowych pracowników?
... jako główny powód posiadania rozsądnej strategii wynagrodzeń. Całkowity pakiet wynagrodzeń „kluczowych” pracowników musi być atrakcyjny, skuteczny i konkurencyjny rynkowo, czyli opłacać wkład pracy danego pracownika ... , indywidualne programy rozwoju – coaching menedżerski, programy nazywane akademią biznesu, ... Polsce ma szansę na rozwój, 2017. Sieczka ...
-
Cele i zarządzanie przez cele
... przez osoby wyznaczone jako ... plany i rozwój wydarzeń. Niezauważanie ... pracownika w osiągnięciu celu. Najważniejsze z nich to: monitorowanie postępów pracownika w trakcie realizacji celu oraz ocenianie efektów pracy docenianie małych sukcesów zapewnianie ciągłej informacji zwrotnej wsparcie bezpośrednie poprzez różnorodne formy rozwojowe (np. Coaching ...
-
Rynek pracy: pracownicy 50+ przed szansą
... rozwój. - Zamiast pozyskiwać kolejnych pracowników na miejsce coraz starszych specjalistów, pracodawcy powinni zadbać o tych już zatrudnionych, od dawna osadzonych w firmie, znających klientów i procesy – uważa Michał Gołgowski – Wyszkolenie nowego pracownika ... może być wewnątrzorganizacyjny coaching i mentoring – ... jest przez klienta jako bardziej ...
-
Wysokie kwalifikacje nie zapewnią miejsca pracy
... Pracownika z szerszym zakresem wiedzy można wykorzystać, jako trenera wewnętrznego oszczędzając tym samym na kosztownych szkoleniach zewnętrznych. Bardziej doświadczony manager może być coachem i uczestniczyć w programie rozwojowym pozostałych managerów. A coaching jest coraz częściej postrzegany jako ... najważniejszy jest rozwój i samorealizacja. ...
-
Trendy HR 2016: po pierwsze zmiany organizacyjne
... Poza tym w Polsce mamy obecnie do czynienia z rynkiem pracownika, na którym wiele firm boryka się z ... Coraz więcej menedżerów jest z pokolenia Y i jako priorytet traktuje swój rozwój osobisty oraz możliwość pogodzenia pracy z ... rzeczywistym wdrożeniu nowych umiejętności, takich jak np. coaching, mentoring lub uzupełniające materiały w formie ...