Jak stworzyć biznesplan - część 1

Zasięgnij opinii

Przy planowaniu kolejny etapów rozwoju warto zasięgnąć rady eksperta. Osoba będąca specjalistą w danej dziedzinie może Ci pomóc w konkretnym problemie, stworzyć dobre rozwiązanie i przyczynić się do dalszego rozwoju.

Plan finansowy

Odpowiedz teraz sobie na kilka ważnych pytań:

1. Ile pieniędzy potrzebujesz, aby założyć działalność i skutecznie ją prowadzić? Weź pod uwagę wszystkie swoje plany i to co opisałeś w części o tworzeniu systemu biznesowego.
3. Do jakich środków powinieneś mieć stale dostęp, aby firma mogła przetrwać?
5. W jaki sposób i skąd zamierzasz uzyskać potrzebne fundusze?

Musisz już wcześniej starać się przewidzieć wszelkie kłopoty z płynnością finansową. Przypuśćmy na przykład, iż osiągnąłeś sukces i zawarłeś ogromne kontrakty, lecz pieniądze otrzymasz dopiero za miesiąc. Nie masz już żadnych pieniędzy, a trzeba uregulować sporo płatności. Trzeba w takiej sytuacji znaleźć dodatkowe źródło finansowania, a to nie jest łatwe w tak krótkim czasie. Właśnie dlatego tak ważne jest SZCZEGÓŁOWE PLANOWANIE.

Powinieneś dysponować aktualnymi danymi na temat wszelkich wskaźników określających sytuację firmy: wysokość zysku/strat, przepływ gotówki, wysokość potrzebnego kapitału.

Oczywiście prognozy finansowe na etapie tworzenia biznesplanu mogą być dosyć niedokładne, jednak mogą Ci się przydać przy jego wdrażaniu.

Przede wszystkim określ wszystkie fundusze potrzebne na starcie działalności. Następnie określ ile pieniędzy będziesz potrzebował na dalszą działalność w ciągu najbliższych 3-5 lat. Szczegółowo omów przynajmniej dwa najbliższe lata.

Następnie określ źródła finansowania. Kredyt? Inwestor? Fundusze własne?

Określ też szacunkowe zyski w okresie miesięcznym/kwartalnym/rocznym. Porównaj straty do zysków. Zastanów się teraz, co musisz zrobić, aby działalność stała się jak najbardziej opłacalna.

KONIEC CZĘŚCI PIERWSZEJ
Szczegóły planu finansowego i podstawy rachunkowości omówię w następnej części.