Polski dyrektor finansowy - młody i ambitny
2011-11-14 00:10
Przeczytaj także: Polski dyrektor finansowy - lider z ambicjami
Wysokość wynagrodzenia po uwzględnieniu siły nabywczej pieniądza okazuje się dla pracujących w naszym kraju dyrektorów finansowych porównywalna, a nawet bardziej satysfakcjonująca. Pod tym względem polscy CFO wypadają lepiej niż np. ich koledzy z Francji czy Szwecji. Mimo zdecydowanie wyższych kosztów utrzymania w tych krajach, wysokość pensji utrzymuje się na zbliżonym jak w Polsce poziomie.
fot. mat. prasowe
Polska stwarza również osobom zatrudnionym na stanowisku CFO duże możliwości rozwoju w obrębie jednej ścieżki zawodowej. Wyniki badania firmy Michael Page pokazują wyraźnie, że mimo młodego wieku i mniejszego doświadczenia zakres odpowiedzialności polskich dyrektorów finansowych jest znacznie większy niż w innych krajach. Zapytani o funkcje, za które są odpowiedzialni w swoich firmach, CFO w Polsce częściej niż ich zagraniczni koledzy wymieniali zadania niezwiązane z finansami. I tak niemal 2/3 dyrektorów finansowych z Polski zajmuje się kwestiami administracyjnymi (68 proc.), ponad połowa prawnymi, 50 proc. – informatycznymi, a 37 proc. – zakupami i łańcuchem dostaw.
fot. mat. prasowe
W związku ze zróżnicowanymi wyzwaniami stawianymi CFO w Polsce, wielu z nich widzi konieczność poszerzania swoich kompetencji. Ponad połowa respondentów planuje szkolić swoje umiejętności w zakresie strategii i zarządzania, nieco poniżej 55 proc. – zdolności komunikacyjne i prezentacyjne, zaś co trzeci – umiejętność zarządzania zespołem. Odsetek menedżerów deklarujących takie plany jest wyższy w Polsce niż za granicą.
Podobną tendencję widać w przypadku wskazywania przez respondentów kluczowych kwalifikacji, które powinien posiadać CFO w 2011 r. Zarządzanie, myślenie strategiczne i kontrola kosztów to umiejętności uważane za szczególnie ważne przez większość badanych osób – zarówno z Polski, jak i z innych krajów europejskich. Jednak polscy CFO, choć podzielają zdanie swoich zagranicznych kolegów, oceniają te kompetencje jeszcze wyżej.
W konsekwencji, polscy CFO częściej niż inni aspirują do pozycji dyrektora zarządzającego. Częściej także, w perspektywie najbliższych dwóch lat, widzą siebie na tym samym stanowisku, ale z większym zakresem odpowiedzialności. Można zatem stwierdzić, że Polska stwarza dyrektorom finansowym bardzo dobre warunki rozwoju zawodowego. Stymulujące i pełne wyzwań środowisko pracy, porównywalne z zachodnioeuropejskim wynagrodzenie oraz duże możliwości awansu to tylko wybrane zalety zatrudnienia w Polsce.
1 2
oprac. : Aleksandra Baranowska-Skimina / eGospodarka.pl